论 “ 驴妈妈 ” 的倒下

听闻驴妈妈旅游网濒临绝境、几近于倒下的消息，虽然我并不感到吃惊，但仍多少有些伤感。

遥想当年

驴妈妈

也曾是红透半边天的存在

驴妈妈是风光过的，而且，是那种顶天立地的风光。

遥想当年，凭借“1元门票”这一招鲜行走江湖，驴妈妈呼风唤雨予取予求，直至与携程、途牛、同程一起，并称OTA度假赛道四大金刚。

对标娱乐圈，则犹如1990年代香港歌坛的四大天王，一样的浓眉大眼，一样的众星捧月。

2016年，驴妈妈以79亿元的交易额，占有我国整个在线旅游度假市场8.2%的份额，迎来了它的高光时刻。

一般来说，当时大家普遍相信，驴妈妈将继续高歌猛进下去。

然而，盛极必衰。自2017年开始，互联网创投领域寒意渐浓，“凛冬将至”成为当时的一句流行语；2018年的互联网行业，在经历20年的疯狂增长和模式繁荣后，终于不得不直面全行业的拐点。这一年，中兴被外人卡住了脖子，OFO则自甘堕落，连脸都不要了……

大概就是在这段时间，驴妈妈也开始由盛转衰。

及至2019年，中国网民的数量增长走向饱和，流量红利时代彻底结束，一切增量市场从此转变为存量市场。

和王思聪的熊猫科技、罗永浩的锤子手机一样，驴妈妈也渐渐消失在了人们的视线里。

病危诊断

细细想来

驴妈妈似乎并没做错什么

直到今天，它再次成为人们的谈资，则是因为——目前，驴妈妈旅游网的官网、APP、小程序等已不能正常使用，公众号更停更数月。有近10家银行向“上海飞驴湾文化传播股份有限公司”（驴妈妈的公司主体）发起诉讼，并申请财产冻结、强制执行等。

有媒体给的诊断结果是“病危”。

对此，驴妈妈回应称：因为合作伙伴等关联公司拖欠飞驴湾20多亿款项，一时难以收回，造成公司现金流困难，部分银行起诉公司，目前正在与各方沟通积极解决。

此时此刻，作为观察者，最容易做的事情自然是落井下石。

但是，仔细想想，驴妈妈这些年似乎并没有明显做错什么。那么，它何至于走到今天这一步呢？

或许，我们可以归结为它当初“1元门票”的打法过于激进。但若要究其根本，你会发现，驴妈妈的高光时刻，正是中国互联网经济的黄金时期，同时也是中国在线旅游的一大发展期，而随着整个中国互联网经济逐步走向拐点，驴妈妈也慢慢退出了历史的舞台。时也运也。就好像项羽在乌江边所说：“此天之亡我，非战之罪也。”

事实上，驴妈妈的商业模式，在旅游经济高速增长的时期是成立的，无论是针对C端市场的1元门票商业模式，还是通过银行、信托等获得资本，本身都没有问题。因为高速增长的时期，市场需要甚至鼓励一些相对激进的措施。

但是，到了经济下行时期，如果继续激进而不知收缩战线，那么各种问题就会暴露出来，会很麻烦。所以，如果一定要说驴妈妈哪里错了，我想大概问题是出在这里吧。

时来天地皆同力，运去英雄不自由。无论个人还是企业，都只能顺应大势，万万不要逆潮流而动。

驴妈妈虽已前途难卜，但其创始人洪清华名下依然关联有48家公司，其中担任法定代表人等的有13家，作为最终受益人的有32家，主营业务包括景区托管、一站式运营等颇有前景的行业。所以，故事或许仍有转机。

当年史玉柱在珠海扔下一个巨大的烂尾楼跑路时留下一句话：“我会回来（还债）。”一番艰苦打拼之后，他果然东山再起，回珠海把所有的债一笔一笔全部还清，留下一段佳话。那是史玉柱人生的巅峰。

洪清华目前的处境，比当初史玉柱强了何止千倍？

所以，我们相信洪清华有机会打好手中的牌，把生意做好。也祝愿他早日九转功成，王者归来，把该清的都清了，该还的都还了，坦坦荡荡笑看风云，是非成败任人评说。